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“疫情过后,这些行业将爆发式增长”,这鸡汤有毒

2020年3月6日 星期五

疫情不但造成了巨大的经济损失,而且也让我们的内心掀起了波澜。这波澜叠加在一起形成了惊涛骇浪,一时间“疫情过后,这些行业会爆发式增长”此类的文章也像超级传播者携带的痛毒一样在网络中快速蔓延。 通过现象看本质,那么疫情之下经营从业者的内心是怎么样的?

“疫情过后,这些行业将爆发式增长”,这鸡汤有毒

一、贩卖焦虑,宣泄情绪

这时代从来就不缺焦虑,更不缺焦虑贩卖者。“时代抛弃你时连声招呼也不打”,“当巨人倒下时,体温还是热的”等等,一时间让你的焦虑爆棚,痛心疾首。就像这次突发的黑天鹅事件,大多数的人们始料未及,疫情带来的恐慌,焦虑,不确定。让我们内心有些不安,已经因疫情失去了很多,从而更加焦虑疫情后失去更多的心理是普遍心理。此时多数身处黑暗中的经营从业者看到了一道曙光,“疫情过后,这些行业会爆发式增长”此类文章就是那“曙光”。有大需求就有大市场。一时间我恍惚进入了遍地是黄金,到处是机会的抢钱时代。

二、机会中也有危险

这次疫情专家学者都在讲,危机中不但有危险更有机会。如何转危为安,抓住机会,逆风飞扬。然后千万不要矫枉过正,为了机会而抓住机会,这样的机会主义,投机取巧能经营好一份事业吗? 昨天看到一篇雌文(雄文的对立面),作者竟然鼓吹2020年大批生意人将消失。我嘞个去,当时竟然吓死了我不计其数的脑细胞,这样的“语不惊人誓不休”的错误观点,不知道要误导,害惨多少吃瓜群众。冷静面对所谓的机会,适合自己的机会才是最好的机会,抓错了机会就会带来灾难。

“疫情过后,这些行业将爆发式增长”,这鸡汤有毒

三、坚守和创新间理性抉择

面对这红尘中的焦虑,面对这变化不确定的市场,面对这不期而至的疫情,或许经营者最重要的素质应该是沉住气。且不可因为慌乱而乱了阵脚,且不可因为焦虑而盲目焦虑,且不可因为机会而舍本求末。坚守应该坚守的,改变应该改变的。

客户需求变了吗?客户的消费场景和交易空间变了没? 线上模式对自己的客户有什么影响……营销就要以客户为中心,以客户的变化为变化。

面对新的行业机会,自己的资源、能力、人脉能够抓住吗?这种结构性的生意调整有长期的战略规划吗?新的社群,门店,互联网的三度空间立体链接营销能玩转吗?必须要有长久性的计划。

“疫情过后,这些行业将爆发式增长”,这鸡汤有毒

疫情过后,重要的应该是反省思考。居安而思危,先要立于不败之地,然后才是正确的面对机会。盲目的抢风口,浮躁的转新行最终只会是一地鸡毛。

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